人生之准则

人生三线论

把人生分成三条主线来推进，即人生三线方法论：

生命线

这是其他两条主线存在的物质基础，这条线是线性前进的、无法干预的，我们所能做的是要意识到它的存在和珍贵，预防策略为主，锻炼身体，保持体能，做好应对疾病、贫困和意外等情况的保障，向死而生，做好面对死亡的打算，不去畏生畏死，陷入玄学或自暴自弃，不虚度光阴。

金融与保险规划：让风险可控，而不至于雪上加霜建立应急资金储备，以备突发的医疗、失业或其他危机时有周转。

结合自身情况投保合适的商业保险：人寿保险（保障身故或重疾），健康险（弥补医疗费用缺口），意外险（涵盖意外医疗和残疾）。

分散投资、提前为养老做好资金储备，让晚年能有财务保障。

通过这些措施，我们能在很大程度上降低各种风险“临头”时的冲击。就算命运不幸给了我们一记重拳，也能有缓冲和应对之策。

从健康管理到安全习惯，从财务规划到心理调适，构建多重防护，犹如给人生打下坚实地基。

“未雨绸缪”，说起来简单，但真正落实却需要我们每天做出一点点改变。

能力线

个人层面都会有自己喜欢或擅长的事情，自身的核心能力可以是单一的也可以是复合的，这条线大概率和生命线拥有同样的长度，活到老学到老，很大部分也取决于我们自身内在的努力，任何能力的成长都需要日日精进，持续学习，多学习、多读书、多训练、多实践，将自身磨练为利器。

专注，投资自己，深度思考。

成就线

这是我们的人生目标，是我们想做的事情，可宏大可微观，可以是为国家复兴而付出，也可以是为小区流量猫提供栖身之地，这条线和社会亦息息相关，大多数情况跟西天取经路一样，九九八十一难、曲曲折折，异常辛苦，需要付出极大心血，但也是唯一可以跨越生命线的存在。

启思 🤔

要把三条主线最终目标进行拆解，变成阶段性目标，变成日常生活的指引、下日日不断，水滴石穿之功，知道自己每天为什么而活很重要。

✍️ 执笔于 2024 年 11 月

保持乐观

我宁愿选择乐观, 哪怕是错的, 也不想选择悲观, 即使那是对的.

至少站在乐观一边.

对未来一定要乐观, 悲观没有任何意义, 只能给你带来更多的负能量.

生命的意义是去体验这一段旅程.

I'd rather be optimistic and wrong than pessimistic and right.

- Elo Musk
- 采访视频: https://www.bilibili.com/video/BV1Rv421C7jT/

时间管理

早上处理优先级最高的事情

要对所有事情有深度思考, 区分优先级, 有清晰的优先级列表.

早上起来要第一时间处理优先级最高的任务, 最重要的事情.

在上班之前, 这一天已经是成功的, 因为已经完成了最重要的事情.

思考启发来自于黄仁勋, 演讲视频.

Startup

整理创业需要的基本原则和认识, 时刻提醒自己.

第一原则：不求胜，先立于不败之地

做好任何时候失败，都能风险隔离，重新再来的准备

指导思想

纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行

合伙创业

创业初心

发现、解决社会问题, 创造价值, 推动社会的进步.

创业一定要找到自己有感觉的东西, 热爱喜欢的事情.

选择创业，却不愿将时间投入到技术产品研究中, 本质是通过创业奠定自己的社会地位, 这是不可取的。

指导思想

做什么

怎么做

做对的事情

把事情做对最重要, 不要急功近利.

什么是对的事情, 你总会知道的.

你会逐渐知道什么是错的, 不管付出多大代价, 都要及时改, 往往都是最小的代价.

长期主义

流水不争先, 争的是滔滔不绝.

看五年, 想三年, 认认真真做好一两年. -- 雷军

对未来越重要的事情, 越是着急的事情, 越是要沉下心来, 一步一个脚印慢慢地做, 急事慢做. -- 俞敏洪

纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行

我认为如果缺乏长期负责某个项目的经历, 比如用几年时间全程跟进建议的实施, 在错误中积累经验教训, 你的收获就会大打折扣.

I think that without owning something over an extended period of time, Like a few years where one has to see recommendations through all action stages and accumulate scar tissue for the mistakes, one learns a fraction of what you can.

提出建议却不承担结果,其价值和成长机会都会大幅缩水.

Making recommendations and not owning the results, is a fraction of the value and learning opportunity.

虽然能广泛接触企业，但都流于表面, 就像香蕉的图片，精准却只有二维, 缺乏实践经验就永远无法立体认知, 你可以炫耀"我研究过香蕉、桃子、葡萄", 但从未真正品尝过它们.

What you do get is a broad cut at companies, but it's very thin. It's like a picture of a banana - accurate but two-dimensional. Without actual experience, you never get three-dimensional, You can say "I've worked in bananas, peaches, grapes", but you never really taste it.

引用 🔗